北极星智能电网在线讯:2月22日，特高压交流工程设备工作会议在北京召开。会议总结了2016年特高压交流工程设备工作的成果和经验，研究分析了面临的新形势和新任务，安排部署了2017年设备重点工作。公司副总经理刘泽洪出席会议并讲话。
提升设备工艺和水平 支撑特高压工程建设
会议指出，2016年是历年以来投运特高压工程最多、设备需求量最大的一年。国家电网公司和全体参建单位一起顶住同期大批量供货的空前压力，实现按期供货和安装，设备质量总体平稳；扎实推进新设备、新技术研发工作，取得一大批世界领先的创新成果；积极稳妥推动全系列关键组部件的国产化研发应用，全面掌握核心技术，有力支撑特高压工程建设，圆满完成了年度任务，继续巩固和扩大了我国特高压设备制造领域的世界领先地位。
会议强调，根据公司规划，到2020年基本建成特高压骨干网架，线路长度7.7万公里、变电（换流）容量7.9亿千伏安（千瓦），特高压电网规模是“十二五”期末的近10倍，为输变电设备制造企业提供了难得的发展机遇。当前已经核准建设的特高压交流项目多达11项，涉及新建、扩建变电站共计12座、变电容量3900万千伏安、线路3100公里。同期在建的6个特高压直流工程计划今年“五投一开”，共需188台换流变和29个间隔特高压GIS。山东环网、西纵、中纵、华中环网等工程前期工作也在积极推进，力争年内核准开工。
会议要求，为按期完成特高压工程建设任务，设备工作要全面聚焦批量制造生产质量稳定性，全面提升特高压设备工艺和水平，全面提高特高压物资供应能力，全面支撑特高压工程建设，确保一次投运成功、长期安全运行，重点做好六方面工作：一是统一思想，加深认识，确保集中资源力量，做到组织落实、人员落实、责任落实。二是以安全质量为第一要务开展工作，各单位要在工程建设领导小组的统一指挥下，各司其职、加强配合；加强顶层策划，做好统筹协调、环节管控和关键事项落实。三是以问题为导向，提出有效措施，着力提升技术水平。四是强化工艺、抓细抓小，提升技术和管理水平。五是追求卓越，积极创新，全力推动科研攻关。六是严格试验调试，抓好交接验收，把好设备入网关口，确保设备安全稳定运行。
公司总经理助理喻新强做会议总结。国网交流部、物资部、运检部做专题报告，中国电科院汇报了特高压交流工程设备材料质量情况。会议分五个小组讨论了设备有关问题和质量管控措施，八个供货厂家做表态发言。总部有关部门、省公司、直属单位有关负责人，专家代表及主要设备材料的供应商代表参加会议。
扎实抓好工程设计质量
2016年，特高压交流工程规模化建设取得重要成绩，“三交”工程投产、“两交”工程稳步推进，多个工程启动设计和建设准备工作。各单位围绕“确保安全质量、强化造价控制、推进技术创新”的优化工作思路，提高设计管理和技术创新水平，建立了优化设计工作组织、制度体系，取得重要阶段性成果。
会议强调，在接下来的几年内，特高压工程建设任务十分艰巨，安全、优质、高效完成工程建设面临巨大压力。工程设计是工程建设的灵魂，优秀的设计是现场建设安全有序推进的前提，是工程长期可靠运行的保障，是工程技术经济水平的决定性因素。特高压工程规模化建设为设计单位持续发展提供了难得的机遇，也对工程设计工作提出了严峻挑战。
会议要求，充分认识新形势下工程建设对设计工作的新要求、新标准，扎实抓好设计质量全过程管控，坚定不移地推进优化设计工作，落实本质安全要求，促进设计质量提升，保障优化设计取得实效。2017年特高压交流工程设计要重点做好六方面工作：一是全面落实本质安全对设计的要求，正确处理安全质量与工程造价的关系，全面提高设计质量和技术水平，从技术和方案源头控制安全风险。二是强化设计质量过程管控，完善设计质量管控体系，保障管控体系有效运转。三是创造条件协同推进优化设计工作，各单位要集中智慧，协同推进。四是采取措施推动优化设计工作取得实效，建立优化设计约束性指标，开展阶段性检查对标，加强技术经验交流。五是抓好三维数字化设计与移交，用数字化手段提高设计效率、保障设计质量，实现设计成果向运维的一键式移交，为数字化电网打下坚实基础。六是强化设计工作评价考核，开展优化设计评比工作，评价考核结果与设计招投标、合同履约挂钩。
公司总经理助理喻新强出席会议并讲话。国网交流部、经研院、设计单位代表作专题发言。公司相关部门、有关单位负责同志，26家设计及设计监理单位代表参加会议。
