区域能源互联网的盈利模式(2)

盈利模式

1、理想盈利模式

进一步梳理区域能源互联网业务模式，除构建产业、业务链之外，针对具体的项目，可将其理想的盈利模式分解为四个方面：一是潜在的收益来源；二是核心服务；三是基础服务；四是增值服务。

2、核心竞争力

区域能源互联网企业的核心竞争力主要包含两块，一块是收益来源，一块是获利能力，如图5所示。譬如种庄稼为，首先你得有块地，这是你收益来源，获利能力就是你能在这块地上种出什么样的好庄稼才能实现较快的盈利。不具备布局整个区域能源互联网能力的企业，完全可以做下游，给别的企业提供服务。

业务演进

对于以能源领域装备销售或工程服务为既有主营业务的企业（集团），在能源互联网趋势下，业务模式可以从装备往集成、金融、增值服务等领域延伸。