国电集团
国电是目前国内新能源投资力度最大的企业之一，但与其他发电集团相比，其目前在东部经济较为发达的地区市场份额不多，数据显示，截止2014年，其在北京的装机容量比重为0%，广东0.9%，上海3.3%，浙江4.9%，山东10.4%，这使得其电力的消纳经常要受到跨省外送通道建设的限制，因此在十三五期间，在地区上进行优化布局，是国电集团的主要发展目标之一。
1、整体规划：到2020年，发电装机达到1.7亿千瓦左右，占到全国的9%，资产负债率降至80%以下。
2、清洁能源：新能源和可再生能源装机比重达到31.9%。
3、煤电产业：火电60万千瓦及以上机组比重达到52.1%，供电煤耗降至307.5克/千瓦时。
华电集团
1、整体规划：追求规模效应，坚持全国市场份额10%的目标。在两三年内把负债率降到80%以内。净资产收益率确保超过8%，力争达到10%。
2、清洁能源：2020年底时，集团清洁能源装机占到40%。水电方面，继续建设总装机超过2000万千瓦的金沙江中游水电基地和装机近1000万千瓦的金沙江上游水电基地。新能源方面，在新项目申报和核准方面，优先考虑风电、太阳能等清洁能源项目，重点在宁夏、新疆等地建设6个超过100万千瓦的密集风光电集群。
3、煤电产业：煤炭产能目标由1.3亿吨下调至1亿吨。
4、国际合作：到2020年，海外资产占比力争提高到10%。
国电投集团
在中电投与国核合并之后，国电投不仅成为了“五大发电”之一，同时也是“核电三巨头”之一，但其目前表现并不出彩，AP1000目前尚未有机组投产，而华龙一号的声名鹊起更令其压力倍增，因此在十三五期间，借助核电发展对其他竞争对手进行赶超，成为了国电投重要的发展方向之一。
1、整体规划：将“弯道超车”作为十三五发展主基调和总目标。
2、清洁能源：2020年清洁能源装机比例达到50%，投运核电装机容量将达到1400万千瓦，在建核电装机容量将达到1000万千瓦。
三峡集团
三峡在十三五期间的主要发展方向是“两个转型”：一是从以水电为主的清洁能源企业向综合性清洁能源集团转型，二是从国内市场的大型国企向面向全球的跨国集团转型，和其他发电集团主攻常规风电光伏有所不同，三峡的目标是在海上风电领域成为中国的龙头企业。
1、清洁能源：2020年底时，累计可控装机容量突破1亿千瓦。其中海上风电装机投产300万千瓦，成为国内海上风电的引领者。
2、国际合作：到2020年，在国际的装机规模基本形成一个海外三峡，国际业务业绩贡献在集团占比力争达到20%。
神华集团
多元化是神华一贯的主要发展风格。在上一轮煤价下跌中，神华由于在发电板块提前布局，从而避免了像其他煤企一样遭遇困境。其还对氢能这一比较小众的新能源比较感兴趣，并计划在十三五期间探索建立贯穿制取、储存、分配、应用的氢能全产业链。
1、清洁能源：到2020年底，电力总装机容量达到1.34亿千瓦，其中风电、太阳能、水电达1617万千瓦，占比12.1%。
2、煤电产业：到2020年底，煤炭产量达到5.25亿吨，火电装机量到11783万千瓦，占比87.9%。
中广核集团
随着经济增速下滑，中广核的核能主业已经不再是人们印象中绝对安全的投资领域，由于被参与要求调峰，由其运营的辽宁红沿河和福建宁德两座核电站在过去一年多的利用小时数都不尽人意，这使得中广核不得不减少在强周期性传统发电领域的投资，转而增加新能源领域投资的力度，从而增强公司在新常态下对风险的防御性。
1、整体规划：集团年营业收入和利润总额分别达到2015年的2.5倍。
2、清洁能源：核电在运、在建装机容量保持国内第一，在运装机进入全球前三;风电和太阳能发电综合业绩进入国内前三。
3、国际合作：海外市场收入占比超过20%。
