7、针对铁锂电池、钛酸锂电池、飞轮、储热等储能技术，开展广泛的行业追踪和技术储备，并积极参与建设实验项目及示范工程，用实际行动迎接储能行业大爆发。
（三）企业面临的困境及解决方案
传统企业往往在某一个行业具有深厚积淀，但伴随企业规模的成长及社会需求的变化，单一业务已不能满足社会对于优秀企业的需求。企业任何转型都伴随着阵痛，当外行领导内行，也就注定了企业低效投资的格局。为改善这种局面，企业或应开展如下措施：
综上，通过提高事业部的专业素质来确保项目的风控，利用数据的收集与整理，减少对人为因素的依赖。同时减少管理层级，明确奖惩机制，以金融为导向，依托现金流开展业务，实现重资产部分轻量化管理，轻资产部分重点创造效益。利用3-5年的时间成为拥有发电、输配电、售电、储能、耗能、金融一体化协调发展的高效领军企业。
信达电改万里行——电力行业面临着几十年来最大的机遇与挑战，为了更好的感受第一线的点点滴滴，我们联系了最有代表意义的云南、四川共计6个水电公司，新疆两个多晶硅厂的现场调研活动。未来的两周时间里，暴雨，洪水，高原，严寒将会带来怎样的体验？蓄水与弃水会带给我们怎样的心路历程？中国式红海竞争，会带来什么样的产业升级与革命？烟酒猿的的战场也许在新财富，也许就在我们奔波的路上。
