最终完成全国数据运营中心的建设。
1、建立数据通讯前置。直接面向充电桩，定义统一接口规范，实现桩信息、车信息、电池信息（BMS）的信息转发与指令下达。并且有报文防攥改和完整性检测机制，能够有效的支撑充电桩的软件升级等功能。
2、建立充电桩云管理平台。以市、商圈为单位，提供云管理平台功能。可以对所属区域内的充电桩信息进行集中监控。具备对账、差错调整等功能，由于异常情况发生的账务信息提供手工、自动调整等功能，具有广告管理等功能。
3、建立区域级站点管理平台。以省、区、集团为单位。对下属充电站信息进行监控、授权充电站的功能、分配下属充电站的操作权限。经上级平台许可后，可以直接对充电桩进行指令下达，实现用电高峰起的功率调配，具有广告管理等功能。提供站级二级清分结算等功能，预留账务接口能够与原有财务系统进行对接，实现银企直连完成可以按照下辖站点的要求进行资金划拨。
4、建立全国运营总中心。具有完备的数据仓库机制，记录全国所有的站级信息、充电桩信息、各地市运营信息等；具备完善的权限管理系统，能够对下级系统的功能进行分配和变更，能够直接下达充电桩的指令，并且要求充电桩能够实时对指令做出反馈。最终实现对全国充电桩的集中管控。完善的支付体系，能够与银联系统对接，实现银联标准卡在充电桩的支付功能。对接微信、支付宝等第三方支付渠道，为用户提供多种便捷的支付方式；建立完善的账户体系包括车主账户、下级机构账户，实现体系内的便捷支付。建立完善的清分结算体系，能够对下级机构进行账务的清分与资金的结算，并且具有差错处理机制，对于下级上报的差错请求进行及时的处理。
5、建立便捷的APP中心。面向最终车主提供充电桩定位、导航、支付等功能。提供企业账户支付、银联标准卡、微信、支付宝等多种支付渠道，并且基于互联网思维提供车主互动平台、运营商互动平台，预留多种增值功能。
6、本节的最后，通过这张网络部署图也能清晰的看出，在企业的数据运营中心要对全国范围内的桩、站进行监控和统一协调，因此要求系统集成单位要具有丰富的系统集成能力，建立全国范围内的信息互通大网。
因此，充电平台需要制定统一的标准体系。
要在国家已制定的标准体系下，规划安全、支付、机构对接、设备通讯四大体系。
1、信息安全体系：是指桩与站、站与中心的信息交互安全，需要定义完善的加密、认证流程，符合国家密码管理局对不同应用场景下定义的密码算法体系。做到：国际算法、商密算法、普密算法的兼容与支持。
2、统一支付接口：充电桩面向车主提供充电服务，在进行电费收取环节，要支持银联标准卡、微信、支付宝以及其它支付通道。为了做到支付方式的多样化和支付能力的扩张需要定义统一的支付接口，同时打造企业自有的账户体系，最终能够使用自有账户进行电费的支付功能，做到用户资金的内部流转和控制。
3、制定机构接入规范：作为全国级的充电网络服务机构，其系统架构势必是一个多级体系，后续将会以省、区、市以及大型地产企业作为业务推广推广对象。因此面对接入机构需要制定统一的通讯规范，包括指令下达、信息发布、电费清算、资金结算等内容。最终在北京总部能够对各省、各站进行统一的管理。
4、设备接入协议：面向充电桩制定统一的接口规范。制定统一的注册、签到、签退、设备检测、心跳查询等接口协议，达到对桩的工作状态的监控；制定统一的电流检测、电压检测等协议，达到对桩的充电状态的监控；制定统一的重启指令、设备升级、遥测、摇信、遥控、遥调、费率设置等管理类指令，做到设备的远程管理、远程升级以及功率调配等功能；制定统一的计费、授权、补传、支付、二维码下方、黑名单下方等协议，实现对多种支付方式的兼容以及支付环节的安全控制；
