在天然气网络、热力网络方面，能源互联网的应用尚处在起步阶段，主要体现在智能气网和区域能源综合供应领域。在特高压和智能电网技术领域已有坚实的实践基础上，电力系统将成为实现跨能源互联互济的重要枢纽；同时，电能在能源传输与转换等方面具有无法比拟的综合优势，其基础设施的基础也最为完备，具备互联互通的条件。
在能源互联网的发展趋势上，将以电网为核心实现不同能源之间的互相物理连接。未来能源互联网将以电网为核心，实现不同能源间互相物理连接，是一张基于信息通信技术的无形网，涉及能源生产、利用的每个环节，实现对能源数据的采集、分析、共享和处理，并由此带来商业模式的颠覆。
3、能源互联网的类型
针对既有的各类能源互联网雏形和概念，本文暂将能源互联网分为三类：全球能源互联网、互联网+能源以及区域能源互联网。
全球能源互联网主要体现是以特高压为骨干，包括大规模可再生能源的输送，以及全球互联坚强智能等特性，这是国家电网的能源互联网的概念。
互联网+能源分为两种模式：
一种是互联网+新能源发电，如远景与华为、木联能等合作形式，通过信息化技术包括大数据、云计算和数据挖掘等手段达到系统优化、资源优化配置、高效运行的目的；
另一种是互联网+能源，如国家电网、中石油与BAT的合作形式，主要是利用国网或中石油渠道和数据入口获取用户信息，进行深度的商业模式的创新与拓展。
区域能源互联网的实质是多能互补基础上的综合能源服务，其发展路径可分为两类：
一类是产业链延伸模式，如新奥、协鑫和华电的发展模式：新奥是以燃气为主导，同时往燃气的深度加工——发电、冷热供应方向发展；协鑫以光伏、热电联产为主导，同时往天然气、智慧能源布局；
另一类是售电+综合服务模式，是将节能服务或能效服务等增值业务整合在一起的能源服务，相比于前一种模式对其产业基础要求较低。
4、能源互联网产业发展的契机和理念
综合能源服务作为在区域能源互联网下实质性开展的业务内容，在PPP和新电改条件下，出现了新的产业发展契机。综合能源服务核心是分布式能源以及围绕它进行的区域能源供应，同时可以将公共热冷、电力、燃气甚至水务整合在一起的一种综合能源服务形式。
产业发展契机的核心在于区域的用能需求，主要体现在以下两个方面：
一是热电负荷的刚性需求，即用户本身的用能需求。对于企业尤其是生产型企业，电的来源存在多样性，包括火电、燃气分布式发电、风电、光伏发电等，但是热的来源具有局限性。由于环保问题，很多地区都在禁煤，故对于热负荷的供应，清洁能源替代的趋势明显。
二是潜在的需求，即用户希望能够降低能源成本。在环境约束、环境友好和能源安全约束条件下，以区域能源供应，特别是冷热负荷同时满足的模式下，区域能源互联网的契机就出现了。
能源互联网产业的发展存在外部约束：首先是经济转型，其实质上是涅槃重生的过程，过程较为艰难；其次是要素的存量盘活需优化配置；最后，较为有利的是制度方面，电改、油气改革及PPP模式，为能源互联网及相关产业提供了政策支撑。
在能源互联网产业契机下，能源互联网机制需考虑以下：从技术层面，主要考虑一是互联，即接入条件，二是互通，即转换；从政策层面，主要考虑一是互动，即交易平台，二是互信，即约束机制，包括契约。以上条件相对成熟后，产业大发展的契机才会真正到来。
二、从售电服务到综合能源服务
电力服务是区域能源互联网下，综合能源服务的主要内容之一，同时，电力并网销售也对区域能源互联网的建设运行产生直接影响。
售电的模式分为竞争性售电和保底性售电。对竞争性售电模式而言，现阶段开展的是售电代理和负荷集成，关注两个方面即竞价机制和用户资源的圈定。可在售电基础上附加节能服务和增值服务，同时风险控制（负荷预测和调控）和需求响应均可包含在售电模式中。但是单纯的售电存在几方面问题，如用户的粘性、市场容量、持续性和增长性等。
考虑到上述几个问题并结合用户的实际需求，可提出综合能源服务的模式。综合能源服务有两个含义：
一是综合能源，涵盖多种能源，包括电力、燃气和冷热；
二是综合服务，包括工程服务、投资服务和运营服务。综合能源服务包含三要素：资金、资源和技术。
传统能源产业，包括：电力企业、电网企业、燃气企业、设备商、ESCO（节能服务公司）、系统集成商以及专业设计院都在策划综合能源服务转型，导致综合能源服务产业竞争激烈。
1、核心竞争力
综合能源服务公司的核心竞争力，笔者认为主要有两方面：
一是在收益来源方面。收益来源体现在三个要素：电源、配网和大用户。
二是获利能力方面。获利能力体现在三个要素：技术、资金和资源。首先技术层面需突破，包括负荷预测、运行优化等技术能力；其次资金方面需稳定的融资平台和融资渠道；最后资源方面需掌握园区等用户，或与上下游的电力、燃气或热力相互联系。开展上述业务关键是资源整合。
2、主体驱动力
综合能源服务的实施过程中，要考虑主体驱动力。在整个项目实施过程中会涉及政府、园区、电力、燃气、发电和用户等主体，其中政府、园区和电力是被动方，而燃气、发电和用户是主动方。
政府在节能环保指标考核和经济发展指标的压力下，园区在产业环境的形势下，电网在电力消纳和电网安全的背景下，未来将化被动为主动，积极开展综合能源服务业务。而燃气公司考虑燃气消纳和产业转型，发电企业考虑增产增效，用户考虑节能降本，将积极参与综合能源服务业务，但是后续主体角色定位可能会相互转换。
3、综合能源服务盈利模式
综合能源服务的基本业务模式可从供能侧和用能侧出发，通过能源输送网络、信息物理系统、综合能源管理平台以及信息和增值服务，实现能源流、信息流、价值流的交换与互动。
进一步梳理综合能源业务模式后构建的综合能源服务的理想盈利模式中，除了产业链和业务链的构建之外，其盈利主要来源于四个方面：
一是潜在的收益来源，包括土地增值和能源采购，这种模式主要应用于园区。土地增值方面，主要体现在入驻率上升、开工率上升和环境改善。能源采购方面，主要体现在园区用能增加，电力、燃气以及LNG的议价能力提高；
二是核心服务，包括能源服务和套餐设计，能源服务方面，主要体现在集中售电、热、水、气等能源，节约成本，而套餐设计方面主要体现在综合包、单项包、应急包和响应包；
三是基础服务，即能源生产，包括发电和虚拟电厂，发电方面主要体现在清洁能源发电和可再生能源发电，若自用电比例越高，收益越好，而虚拟电厂方面主要体现在储能、节能、跨用户交易和需求侧响应；
四是增值服务，包括工程服务和资产服务，工程服务方面主要体现在实施平台化和运营本地化，而资产服务体现在设备租赁、EMC（合同能源管理）和碳资产。整个综合能源服务可看作是一种能源托管模式。
需要提醒的是，理想盈利模式中，需要结合各区域具体条件、各阶段政策经济条件、各能源服务公司自身能力等因素，分阶段、有选择、有分工地开展和实施，能源服务公司除自身能力建设之外，还需要作为一个资源整合平台，构建有竞争力的业务模式和业务生态。
三、综合能源服务的核心能力建设
从售电业务延伸到综合能源服务业务，考虑到后续业务持续发展对核心能力建设的要求，建议在技术体系构建、业务路径设计、项目系统集成和关键技术掌握等方面，阶段性地逐步进行完善。
