2012年5月，成功收购葡萄牙国家能源网公司(REN)25%股份，首次以战略投资者和单一最大股东身份入股欧洲国家级能源网公司，成为欧洲电力资产股权并购市场的重要参与者。
2012年12月与2014年1月，国家电网公司成功收购澳大利亚南澳输电网公司46.56%的股权、新加坡淡马锡集团下属新加坡能源公司拥有的新加坡能源国际澳洲资产公司60%股权和新加坡能源澳网公司19.9%股权，我国首次成功投资大洋洲能源股权。
国家电网还通过收购进入意大利及香港的输电领域。截至目前，国家电网境外资产已经达到380亿美元。
不过上述业内人士称，国家电网以前的海外投资是适应金融危机后，各国财政困难的局面，可以直接投资收购或入股，以后这样的机会越来越少。
算不上全球能源互联网
国家电网还通过推进与国际组织建立合作的方式进行国际化，积极举办全球能源互联网中美、中欧技术装备研讨会。今年3月，国家电网倡议举办了全球能源互联网大会，倡议建设“特稿压+智能电网+清洁能源”的全球能源互联网。
其中就包括建设北极风电基地，然后通过特高压输电网络输送到东北亚、欧洲、美洲当地。在赤道地区发展太阳能，建设外送通道，建设跨洲电网通道。国网和俄罗斯电网的合作也被人引申为是全球能源互联网落地。
不过从国家电网董事长舒印彪的评价中可见，双方将成立合资公司，然后在当地进行建设。目前，国家电网公司在国内积累的技术优势和建设改造的丰富经验，已经成为竞争优势。“可以带动工程服务进行目标市场。”上述业内人士称。
即中俄电网公司的合作将会带动中国电力技术、装备、工程和服务等进入俄罗斯市场。可以纳入未来全球能源互联网的前期措施，但无法直接相关，更多的还是输出技术、装备和工程服务等。
上述业内人士认为，电力企业要依托在特高压输电技术、智能电网、超超临界机组技术、大型水电机组技术、控制保护等领域的技术领先优势，带动电力设备出口贸易，逐步形成自主产品、自主品牌和自主技术系列。
在工程承包领域，加快推进特高压、智能电网、大型水火电机组等技术的国际应用 ，以EPC、 BOT 等国际通行方式为重点，开展对外工程承包，促进国内技术、装备与劳务输出。
“至于全球能源互联网，得先有基础设施和电源，之后倒是顺理成章的，从国家电网与俄罗斯电网合作这一单独事情看不出是为全球能源互联网布局落子。”一位研究电改的专家称，他同时对全球能源互联网落地的进程不乐观。
