三是补贴难解土地资源稀缺。近年来，地价飞涨是普遍现象，土地资源不仅价格高，用途还受规划严控，不能有钱就建，加油站多年前已禁止在市内新建。不仅充电桩和充电站需要占用土地，变电设施也要占用土地，建设充电设施征地困难已成为业界共识。
民企即使进入充电桩市场，在目前较低电价政策下，要是亏本就可以不干，而国企即使亏了，为实现能源长期战略，执行国家政策，也得干下去。这样一来，问题就产生了，那么多的亏损负担哪个国企有能力长期承受?退一步讲，即使国家愿意承担这笔巨额资金，土地问题又该怎样解决?
寻求走出困局的途径
国有电企与油企合作是走出困局的良方。为汽车补充能源的领域主要为油企和电企，油企目前是主力，电企未来是主力，但加油站目前面临多种问题，和电企合作可以互惠互利。
加油站经营存在诸多问题。首先，加油站投资成本低。加油站大规模建设集中在上世纪90年代末至2005年间，10多年前，地价比目前便宜数倍，油企在市内以低成本建立了销售网络。以省会城市为例，彼时一个加油站投资在100万至200万元左右很正常。
其次，加油站市场盈利状况不佳。由于加油站数量过多，大量加油站销量过低，油企近年频传将近半低销量加油站对外承包的消息，但是不管谁来承包，在市场已饱和状态下，整体效益难有起色。
再次，油企经营充电市场问题重重。如果油企去经营充电市场，电力安全使用问题以及整个电网稳定的调峰等技术问题，都是油企难以解决的，且油企从电企购电成本更高。
油企通过土地与电企合作。油企大量的加油站成为管理累赘，而电企却缺乏土地资源，如果将油企低销量加油站改建为充电站，或在加油站中增加充电设施，则能快速形成充电网络。由于油企前期投资成本低，可将土地资源入股，优先获取进入充电市场机会，解决投资充电站巨额资金问题，同时也解决了土地问题。除此之外，油企成熟的超市等副业利润已占利润总额的一半左右，可弥补卖电的亏损，对充电站扭亏将起到关键作用。
油企电企合作可实现国有资产高效利用。能源领域与民营企业合作不断发生国有资产流失问题，而电企和油企都是国有资产，直接合作可避免资产流出，减少了买卖加油站和建设充电站过程中的国有资产流失可能，减少了建设充电站前期征地的大量时间。同时，充电网络的快速形成，也消除了车主的充电担忧，势必将刺激电动汽车销量攀升。随着电动汽车越来越多，燃油汽车减少，可将加油站同步更换为充电设施，实现国有资产的高效利用。同时，老百姓获得了便利，“以电代油”能源转型稳步推进，新经济获得了低成本发展。
不过，就算解决了充电问题，在低电价下充电站仍然很难盈利，国企长期亏损毕竟不是长久之计，在电价上涨幅度受限的情况下，前期还需要国家提供一段时间的补贴。一种可行的方法是，可根据充电量直接补贴给最终用户，多充多补贴，谁使用的绿色能源越多补贴就越多，相比目前给示范城市综合奖励的补贴方式，更能把钱用在刀刃上。
