“电e宝”应用界面
事实上，“交电费”服务不过是个幌子而已。这款名叫“电e宝”的应用，有着和目前主流第三方支付相似的“山寨”界面，其中和电力服务相关的的项目只有交电费，但是增加了很多与主要业务不相干的项目，比如理财、P2P业务等。资料显示，“电e宝”原本就是集支付结算、金融服务、线上线下服务于一体的第三方支付平台。而它的所有者为北京汇通金财信息科技有限公司，这个名字听上去和国家电网八竿子打不着的公司，实际为国家电网旗下的全资子公司，全权负责“打造国家电网第三方支付平台”。
这样一下子就明白，国家电网推广“电e宝”可能是在下一盘大棋，真正目的并非为人们提供便利的缴费渠道，而是借此来拉拢用户，推广自己开发的第三方支付，以及相关的互联网金融服务。
由此管窥一斑，国家电网一直在低调疯狂扩张
“跨界”是时尚，国家电网也赶了一趟“跨界”潮。国家电网在靠着输电、配电和售电核心业务赚钱的同时，早已大力拓展业务版图，触角延伸到更赚钱的金融领域。2005年开始，国家电网就谋划进军金融领域，设想构建“金融帝国”。而如今，国家电网打造的“金融帝国”已经成型，以国网英大集团公司为核心的“英大系”，不仅包含7家金融控股单位，还包含几十个参股金融机构。
国家电网的金融版图
既然已经有了垄断地位，为何还要大费周章地开疆拓土？问题即是答案，正是因为知道垄断带来的好处，所以才要想办法获得更多垄断利润。
互联网金融业务，就更前沿了，站在风口上猪也能飞，有着资源优势的企业也不会错过这个“风口”。于是国家电网又有了互联网金融的布局，就像电e宝下载介绍里所说的“面向用户提供一站式生活、出行、理财及电力特色服务，打造独具特色的电力互联网金融创新平台。”
妄图用“央企思维”扩大“垄断权”，是在和市场作对
实际上，国家电网在拓展业务的时候，仍旧表现出固有的“央企思维”——搞命令经济、忽视市场规律，想借助天然的垄断地位。
国家电网去年上线的电商平台，缺乏市场灵活性，一直惨淡经营。而如今吸取教训，推广支付业务、网贷业务时，想着靠垄断支付渠道来拉用户。虽然一天后，国家电网迫于压力回应称不会关闭其他支付渠道。据每日经济新闻的最新报道，可能的情况是国家电网有用电e宝垄断支付渠道的意图，然后为探听口风放出消息，结果市场反应极坏，所以最终放弃。不管前后相反说法的原因如何，可以看出，国家电网的“央企思维”不是去想着如何提高市场竞争力，而只想扩大“垄断权”来获得用户指标。在市场竞争成熟的领域里，这种做法必然会让人反感。
央企、国企投资的项目，本就是含着金汤匙出生，如果还要“央企思维”对抗市场，是在不合理地扩大"垄断权"。
