记者：您认为该如何发挥贵州省电力交易中心的作用？
杨洪波：2015年，贵州省电力交易中心挂牌成立，这给发电企业带来了希望。
目前售电公司真正开展售电业务的较少，在售电侧没有形成合理、理性的竞争机制，发电企业需要直接面对用户，企业间时常会发生相互竞争，争抢客户的状况。随着电力改革的进一步深入，我希望能够通过顶层设计文件来指明方向，切实真正形成完善的报价、竞价机制，充分发挥贵州省电力交易中心的市场调节作用。
记者：作为第一批入围的发电企业，您认为挑战是什么？
杨洪波：市场！必须是市场！2016年的发电市场是一个优胜劣汰的市场。只有经历了市场洗礼生存下来的发电企业，才是“优质”的发电企业。在经济增速放缓的新常态下，用电量需求短时间内难有大幅增长。2015年，贵州省火电利用小时数只有4000多一点，今年这一形势将更加严峻。
再加上，火电上网电价进一步下调，电厂自身的利润空间严重缩水。这对一直以来依靠计划电量生存的火电企业来讲，非常不适应。“等、靠、要”的营销模式已不再适用，全员营销成为常态。由于我们进入市场交易的时间比较晚，贵州省内的电量市场已基本饱和，“争”电量非常困难，为了生存，我们已经组建了营销队伍，并将目光瞄准了周边省份。
（杨洪波 访全国人大代表、贵州华电塘寨（清镇）发电有限公司纪委书记、工会主席）
