3.当前电缆行业推行"互联网+"的模式
3.1电子商务
目前，中国电缆行业推行"互联网+"的焦点，主要还是在电子商务营销模式方面。电缆企业与电子商务的结合，既是行业发展的需要，也是行业未来发展的主流趋势。传统的营销模式已无法满足电缆企业长期发展的需求，需要在互联网思维下寻找出路。在移动互联网技术高度发达的今天，传统的电缆行业如果还是抱着传统的以市场为导向的营销模式，很难在激烈的竞争中存活下来。
从一些大型电缆企业的"互联网+"具体模式来看，主要是运用"淘宝模式"。实际上，从2012年起，中国就已经有电缆企业走上了与传统营销模式完全不同的"淘宝模式"。这一新型模式的出现，标志着电缆行业正式走上与电子商务结合的道路。
电缆行业的电子商务模式主要有三种：一是经销模式：即从制造厂家采购产品再转手销售出去而赚取差价；二是淘宝模式：即制造厂家利用电商平台直接开办网上商店；三是品牌直销模式：即制造厂家直接开设网上商城。
从国内电缆行业电子商务发展状况来看，大多数电缆企业在创新电子商务模式时，都选择了利用互联网提供的电商平台直接开店的"淘宝模式"。对此，有专家分析认为，诸多电缆企业的加入，表明电缆行业对线上营销态度的积极转变。电缆行业开启的电缆与电子商务结合的"淘宝模式"，将逐渐成为电缆行业的主流发展趋势。
实践证明，传统行业如果能充分利用"互联网＋"平台，可以有效化解部分过剩产能。"互联网＋"不仅可以扩大产品销路，以较低的成本进入市场的效果；也可以拉近制造商与消费者的距离，同时也可拉近行业上下游企业的距离，最大程度地挖掘市场潜力。
3.2企业内部信息化
中国有条件的大型电缆企业已经开始响应国家提出的"中国制造2025"号召，率先步入现代化信息管理和现代化智能制造的新时代。
企业内部信息化管理，实际上也就是企业内的小型局域网管理。主要用在两个方面：
一是产品制造过程中的成本管理，亦即目前很多企业采用的EPR系统管理。其运行方式是在企业内建立一个局域网，把各有关部门和环节连接起来，构成一个封闭的网络，实现企业内部资源数据共享，增大管理透明度，提高工作效率，从各个方面入手，降低产品成本。
二是建设智能化制造车间，以实现产品制造过程的全智能化。智能化车间应具备的条件是：必须有智能化装备、生产系统集成程度、生产环节数据采集传输、制造装备信息互联、生产过程在线监控、产品质量实时监测、故障自动诊断分析、生产物流智能配送和车间环境智能监测等。该系统即可以为生产管理提供各控制系统集成实时信息在线查询及分析功能；也可以为客户提供全面、及时、准确的现场实时生产信息。但该系统这要求企业拥有先进的智能设备和专业水平很高的技术人才。
