1、在核心业务、解决方案上企业会面临严峻挑战
智慧城市建设与传统的信息化建设有较大不同，传统信息化偏重于建设方投资和建设，智慧城市建设偏向投资+建设+运营的商业模式。所以两者需要的能力有较大的不同，前者业主提供好产品，一次性服务好就能盈利；后者智慧城市需要懂行业的业务、商业模式，系统在生命周期的运营后产生盈利。随着物联网、云计算、大数据主流技术的出现，用信息手段将数据资产如何与业务商业模式结合，如何盈利保证信息系统未来的可持续发展成为智慧城市建设中非常重要的问题之一。
智慧城市的解决方案与以前有很大的不一样，需要解决信息系统场景中的应用价值和商业模式，遵循“场景业务化、业务数据化、数据商业化”，场景业务化：设计出符合场景的解决方案和应用模式，解决客户在场景中的问题；业务数据化：通过场景采集的业务数据，使客户有较好的场景体验；数据商业化：通过业务数据开发的增值服务和商业模式最终实现商业的上的盈利。所以未来的信息系统的商业开发是智慧城市建设中最重要的环节设计之一。智慧城市的建设中视频越来越嵌入信息系统的业务中，成为信息系统核心之一，信息系统价值转移明显，有原来的系统建设价值变为数据的商业价值应用价值。
2）综合能力更受市场青睐
智慧城市的建设方越来越知道自己需要什么，所以具备解决建设方问题的核心能力的提供商将有较好的优势和发展。目前，最关注和最难解决的几个问题：智慧城市建设的资金从那里来？信息系统建设如何盈利（商业模式）？生命周期信息系统谁运营、如何运营？等等。未来的智慧城市提供商不仅需要提供较强的技术和产品，更需要为建设方提供整体业务规划、设计和运营的能力，系统在场景下的业务模式和价值，智慧城市不仅仅是建设，需要出现一批又丰富经验经营和运营智慧城市提供商，具备整体咨询、设计规划、商业模式、核心研发、系统运营的综合实力较强的厂家和集成商，未来将有一些综合能力或更加优秀的企业在智慧城市建设的竞争中脱颖而出，而那些靠传统低价模式竞争的企业将举步维艰。
三、安防视频业务在智慧城市业务场景应用广泛，竞争激烈
目前，安防产品已经切实的应用到各个行业的各种场景中，第一类传统安防类产品（前端摄像机、门禁、报警传感器、传输、后端、平台、显示等），广泛应用平安城市、智能交通、金融安防、智能楼宇、能源可视化、文教卫等各种业务场景中，产品有几千种，业务场景解决方案近上万个；第二类互联网视频类业务（民用业务），如海康威视萤石、小米的“小蚁”、360“家庭卫士”、百度“小度”都广泛的应用在智慧社区、智能家居、智慧养老等业务场景中，以便捷、移动、简单广泛各种民用场景；第三类机器视觉业务，主要广泛应用于工业4.0、无人机视频、机器人领域的应用，如物流的分拣分类、生产线的定位、产品检测、边防巡检、交通图传、打击突发现场等领域都有较好的场景业务应用。
