目前，真正要考虑的是多种能源介入的问题。因为单纯的微电网建完之后，就面临一个发展瓶颈和成本问题，收益与成本的不匹配是无法满足企业的发展需求的。因此，我认为要实现微电网的经济性，最根本的是把微电网做成微网，并制定相应的微网接入、规划设计，以及建设运行和设备制造等环节的国家层面的技术标准和管理规范，真正实现微网“自发自用、余量上网、电网调剂”的运行模式。
众筹模式促能源互联网落地
记者：看来微网是启动能源互联网的基础，也最适合目前能源环境的需求，成为能源互联网落地的实际载体，具体从哪些方面落地呢？
毛翔：我们有将要陆续发展的基于微网的区域能源互联网12个战略方向清单，如基于工业园区的区域能源互联网、基于独立微网及海水淡化的多种能源管控系统、基于高端住宅和社区的绿色能源供给及管控系统等。公司目前在进行的顺义区一个高端工业园区总部港项目，其实就是一个微网系统的具体应用，通过设计应用屋顶光伏、燃气多联供等清洁能源，配置一定容量的储能（电、冷、热）系统组成智能微网综合能源管理系统，利用智能微网技术，确保清洁能源和公共能源的融合应用。既为客户达到节能、环保的目的，还节省了相关设备费用。
所以说，我们一个一个方向去做，慢慢地去操作，我想会有更多的人参与其中，那么真正的能源互联网的时代必将很快实现。
记者：可以想象，这些项目的落地不是单凭一个企业或一个行业能够实现的，作为行业领先企业，还需要哪些政策或其他方面的支持？
毛翔：首先还是希望相关部门尽快出台对微电网或者微网的补贴政策，以及鼓励家庭、单位等购买使用微电网电源的政策，提高微电网企业的积极性。同时，鼓励各种民间资本进入，让微电网的建设者、运营者、使用用户直接受益。当然，最关键的是电力法的改革和售电政策的落实。
此外，民间资本和民众资本的参与也会积极推动能源互联网的发展，目前这一领域已经涌现出一些中国特色的众筹模式的平台，例如我们的合作对象“太阳会”众筹平台，就是基于大消费概念而产生的互联网+能源金融。例如，我需要500万元建一个电站，然后有一些商业机构要买我的电，买的越多越便宜。这个时候，我就会和“太阳会”众筹合作，通过众筹模式汇集老百姓手中的钱，返还给老百姓的不是利息而是产品，是他们认可的一直在消费的产品。通过让老百姓得到实惠的产品，“太阳会”众筹利用大消费概念，帮助企业在不花钱的前提下建电站，并销售电力给商业机构，最后将电变成货币，这就是能源互联网所带来的市场。
