2.2供电市场变革的新要求
供电市场想要改变这种停滞不前的现状，务必保证在正确指导观念指导下开始变革道路。解放思想真正意义上决定着改革力度。在社会发展新形势之下，供电企业首先务必抛弃原来传统计划经济改革措施，树立正确的工作思维方式与价值观念，以安全生产为根本前提条件，以高质量服务为基本宗旨，在此基础上提高自身市场竞争力；在保障安全的同时，企业变革还需要强调以经济效益为根本出发点，正确处理两者之间的关系与联系。安全生产作为经济收益前提，没有安全就没有收益，因此只有巩固企业安全，才能真正为市场广大用户提供全方位最优服务，并以此追求供电企业最佳利润收益。
3、加速供电市场发展进程的有效策略
如今，随着世界加快一体化进程与经济全球化发展，电力机制的创新与改革也拉开序幕，在新的体系与市场环境下，供电市场在制定发展战略时务必结合全球的供电市场的发展现状，全方位合理的制定属于自身的市场发展模式与发展目标。为了更好的迎合国内外的市场需求，我国的电力市场体制改革也拉开了序幕，体制改革开始后，依据我国的发展情形从而采取合适的方案来应对竞争。
3.1完善市场运营战略
在终端能源消费中电力能源所占的比例就是反映电气化程度如何的指向标。我国和世界经济合作组织的平均水平相比较还存在着很大的差距。所以，为了让市场营销战略充分的发挥其价值，首先，在电力质量方面要加强优化，期望的销售量、利润水平、增长率等方面都可以入到市场的整体目标当中来，利用优质的产品质量来促进这些目标的实现。另外，在营销人员方面，可以加强电能的宣传力度，更全面的开拓电力市场。
3.2优化市场管理机制
市场内部的制度如果过于繁琐，就会影响市场长远的发展，并不利于市场的稳定运行。正因为电力市场不是独立存在而是国有市场的一部分，所以内部机构较为复杂，管理和运行体制也多多少少的存在着一定的问题。具体可以从两方面入手：一是对市场的内部结构进行整理改革，优化其管理体制，严格控制工作流程，对各个部门建立专职管理，确保工作能够快速并正确的进行。二是要成立奖罚分明的管理制度，不差别对待，分工明确，任务具体，目标清晰，以此提高市场员工的积极性和责任心，并通过建立这样的运行模式，来保证市场内外的同心力和凝聚力，促进市场的快速发展，收获更多的利益。
