二、大唐新能源亏损，年内扭亏难
2014年大唐新能源营收下降，经营出现净亏损。根据业绩通报，2014年大唐新能源营业收入51.86亿元，同比降低7.89%;税前亏损1.28亿元，同比下降141.5%。由于平均风速同比降低，风机平均利用小时同比下降，使上网电量较去年同期下降，导致了2014年全年营收下降，经营则出现净亏损。
2014年大唐新能源全年风电利用小时数1803小时，同比下降198小时，降幅9.90%。全年累计完成发电量10，335吉瓦时，同比下降4.99%，其中风电发电量累计完成10，114吉瓦时，同比下降5.51%。限电比从2013年的14.88%下降至2014年的12.90%。
截止2014年年底，大唐新能源累计控股装机6，038MW，同比增长3.37%，风电控股装机5，917.55MW，其他可再生能源控股装机122.47MW。
从大唐新能源风电布局看，风电装机大部分位于限电较严重的东北及蒙东地区，在可预见未来限电情况估计较难明显好转。
三、巡视压力徒增：盲目投资、以权谋私
根据中央统一部署，2015年2月28日至4月30日，中央第十一巡视组对中国大唐集团公司进行了专项巡视。
根据巡视组反馈，存在主要问题有：
1，违反“三重一大”决策制度，盲目投资非电行业，形成大量低效无效资产;
2，违反中央八项规定精神，有的下属公司领导班子成员滥发奖金补贴，公款吃喝、送礼禁而不止;
3，以权谋私问题严重，有的领导干部安排亲属子女直接或间接在集团下属企业违规持股谋利，有的利用合资合作经营、企业并购捞取好处，向民企输送利益。
4，大唐集团党组和纪检组贯彻中央党风廉政建设精神开会传达多，结合实际落实不够，两个责任落实不到位，对违规违纪问题调查处理不及时，责任追究不到位。
5，干部选拔任用不规范，用人导向存在偏差，有的不讲规矩、不守纪律甚至有严重问题的干部得到提拔重用。
6，大唐集团管控不到位，规划投资、物资采购和招投标、资金管理问题较多，严重削弱了国有资本的核心控制力。诸如，未批先建、协议未批先签、资金未批先付、设备未批先购等违规问题。
