武汉市市长万勇告诉经济观察报,“上能电力选择落地武汉是公司对武汉看好,也是发改委对武汉的支持,我们将为其发展提供帮助,比如配网建设方面,武汉还是有很大建设空间的。”
在这个签约仪式上,不仅武汉市市长万勇带队亲自参加,而且还请到了国家发改委体改司相关领导。人们猜测,一个是全国颇具创新活力的自主创新示范区(武汉),一个是全国首批电力制度深化改革的试点企业(上能电力),两者的融合能孕育怎样的果实?
实际上,这又是一个跟时间赛跑的合作案例,从双方接触到达成协议仅仅花了一个多月的时间,“今年5月初,我到武汉参观学习,得到很大启发,而后在当地领导的帮助下,我们公司和当地政府两个团队进行了多轮沟通,”谈及合作过程,戴思嘉坦言道。
提早布局
纵观众多的新售电公司,还没有一家主动向外界披露其公司架构和运营逻辑,而上能电力打破了这个局面。更让人吃惊的是,新电力体制改革9号文颁布仅100天左右,这家公司不仅搞定了两大电网和五大电力集团,还布局了全国大部分的工商业和居民用户,更是在互联网金融和电力、能源的融合上有了实质性动作,还有大项目将在海外落地,结实地上演了一把“一切皆有可能”的大戏。
“上能电力集团是为9号文而成立的一家公司,是国家能源战略及国家能源改革的实施主体之一,是中央电力深化改革的综合性电力平台,”刚于今年2月份诞生的上能电力集团董事局主席戴思嘉对经济观察报说,虽然不是唯一的售电平台,其言语之间的豪气令人疑惑。
公司架构主要是电力、能源和金融三大板块的结合体,上能电力的底气是什么?
上能电力的前身是高灵能源科技有限公司,自2006年成立,是一家在中关村注册的节能蓄能领域的标杆企业,全球唯一的专业冷能源设备及技术供应商。毕业于清华大学的戴思嘉非常有市场嗅觉,是该公司的创始人兼CEO。
公司前身为9号文的颁布做了大量的工作。“公司前身,是从市场角度和社会反馈角度,在全国各地进行大量的电力改革的信息和问题收集整合工作,然后反馈给国家9号文制定细则的相关部门。”戴思嘉对经济观察报说。