形态三：微信成众企业抢夺的端口
据记者了解到，整个展馆内，各企业无一例外地晒出了自家的微信二维码，而“扫码赢大礼”、“扫码即送”“关注有奖”以及“扫码抢红包”等花样百出的营销活动应接不暇，各企业都铆足了劲头抢夺移动端用户，但面对满眼的二维码，小编表示对任何一家的二维码已经无感，即使有丰厚的礼品，也不过当热闹看。
商业模式的创新显得日益重要，如果能先人一步，或许就可以轻易地将众用户收入囊中了。在满场跟风中做这样一种举动，效果就可想而知了。未来用户更多聚焦于移动手机，抢夺移动终端用户势在必行，但用奖品吸引关注二维码，还远远不够。
未来商业核心价值：互动、免费与用户体验
工业化时代，商业模式的实现逻辑是建立在“企业—用户”的垂直关系上，而移动互联网重构了这种关系，使企业与用户之间呈水平关系、长尾关系，实现零距离互动，并在连接与交互中构成一种全新的商业生态。
与用户互动，让用户参与进来，与用户共同创造价值。“照明产品是千变万化的，可以形成互动，甚至客户和消费者都可以参与产品设计，这就是互联网思维的基本思想。”中国照明学会半导体照明技术与应用专业委员会秘书长唐国庆表示。在互联网时代，照明行业与行业之间的边界逐渐模糊，照明企业与用户之间的距离也逐渐缩短，基于3D打印以及智能技术发展，未来用户不只是能够通过开放的平台定制灯光应用场景，还能够成为“生产者”，参与灯光设计。整个产业的商业模式也将由B2B、B2C模式向C2B(用户主导，C端用户社群很关键)模式转化。
用户即生产者。现在企业应该重新认识自己的商业模式，你的用户到底是谁?满足了他们何种需求?是否给用户创造超预期的体验?是否让用户深度参与产品的价值创造过程?所有这些核心问题，就是“围绕用户去展开整个价值链的协同”。
【结语】
互联网精神要求我们在广义范畴实现开放、共享，这无疑会对资源优化整合、渠道融合发展方面起到重大推动作用，并对商业生态的整体构建提出了迫切要求。企业可将互联网创新成果与企业未来发展深度融合，提升自身创新力和生产力，以组织架构的跃迁推动商业模式的颠覆性创新，实现企业竞争力"质"的飞跃。
围绕着用户体验为核心，与合作伙伴和客户共同构建开放的生态系统，在业界广泛的协作，共赢，这才是未来照明企业需要创造的核心价值。
