(四)法国伊希莱˙莫里诺：出租不涉密的公共数据
伊希莱˙莫里诺把智慧城市运行中积累的不涉及隐私的数据租用给企业，政府获得智慧城市建设资金，企业进一步对数据的潜在价值进行挖掘，发掘其面向市场的商业价值，从而形成新的商机，达成与政府的双赢合作。世界上越来越多的城市正在将他们的数据库租用给企业，以鼓励企业重新利用存储在数据库中的数据，使企业为自身商业利益，也为公众从数据中创造出价值。
而对于建设价值，以大数据为例。它能帮助城市治理者更好地聚焦做事的目的，也即价值。用大量的数据为依托告诉领导者、决策者，事实方面有什么，而不用去太在意想象中的为什么。这就是舍恩伯格在《大数据时代》中所说的大数据思维的转变，从“因果链”到“关联性”。有数据做强有力的参考，政府就可以自然地考虑市民需要什么，而不是想要什么——比如说，过去当在拟定城市建设规划的时候，事先有很强的主观规划性，有很强的人为组织性，安排了很多资源，但是一旦利用价值意义来衡量，它们就是拍脑门决定的，是抽象的为人民服务，或走群众路线。道理很简单，它没有一个专业的系统来校正你做的事是否符合意义。
到了智慧城市发展阶段，则有所不同。智慧城市首先要建立一个专业化、数据化支持的意义聚焦系统，也就是建立一个目的和手段链接在一起的系统，这便是大数据的价值所在。进一步说，到底我们先做什么，后做什么，怎么做，为什么要这么做，都是“有据可循”的。由此，人们不会浪费资源在一些决策者以为需要、事实上民众不需要的事情上，这才有最为扎实的讲实话、办实事，切实有效地为人民服务!
以信息为决策，以意义为导向，以民众为本位，这便是智慧城市的建设理念。安东尼˙汤森的《智慧城市》无疑在理论和案例范本上为我们引领了智慧城市未来的方向，而如何在互联网浪潮中有效融合这些历史性的力量，利用最新技术最大限度造福人类的探索还刚刚开始。
