记者：GE在中国的业务版图和整体战略是怎样的？
段小缨：GE在中国在未来几年的发展战略中有四大重点板块，包括清洁能源，医疗，航空与交通运输系统，工业互联网。在这些当中，能源板块是GE在中国最重要的业务组成部分。而在GE的战略里不管是哪一个版块，我们都会秉持加速本土化并加大和中国合作伙伴的一些深度合作，特别是对一些大型国企，在制造领域当中占领先地位的伙伴。这当中我们与华电合作、分布式能源项目就充分体现可GE在中国发展战略的重点。
记者：GE在分布式能源领域的优势如何？
段小缨：对于分布式能源而言，GE在中国市场的发展还是起步阶段。从全球范围来看，GE是整个分布式能源领域中的领头羊。目前，GE在全球有超过11500台热电联供机组，在全球有超过20GW的电力输出，每年为用户节省40%的能源消耗，从0.25MW到54MW级的内燃机和航改型燃气轮机，GE丰富的产品线可以满足客户热电联供的任何需求。
GE的分布式能源不仅仅是在美国，在欧洲、墨西哥等等，这些代表了分布式领域本身应用广泛性和不受低于领域的限制，GE在全球约130多个国家都拥有销售渠道，这是GE分布式领域中很大的优势。
记者：中国分布式能源市场有哪些挑战？
段小缨：分布式能源在中国的发展还是属于起步阶段，现阶段行业本身面临着一些挑战。从我们的感受来讲，把这个行业做起来有几件事情要发生。
第一是政策，现在从中央到地方都出台了一系列有利于天然气包括分布式能源的政策，这些政策出台从整体框架落实到具体执行细节还需要一个过程。而恰恰这些执行细节的落实，对于每一个地区分布式能源项目成功与否，比如政策的扶持等等都很关键，这方面还有待于进一步完善。
记者：您怎样看待中国燃气分布式项目造价和燃料价格存在的问题？
段小缨：从设备供应商来讲，如何把先进技术落地中国，不仅仅需要先进性还需要有经济效益。中国天然气相对于煤炭的价格是贵的，但这并未考虑整个发电生命周期，现在大家关注的更多是前期投资。
如果关注整个生命周期中是否对环境造成污染，综合成本考虑这个优势会体现出来。但现实的问题是现在整个行业尚且处在起步的阶段，还没有完整的示范样本，如何在市场开拓过程当中，让大家真正了解到使用天然气和天然气分布式能源的优势和综合价值优势。
在这个过程当中，GE会将产品本土化，而本土化会将成本降低落到实处，这个也是分布式能源在中国启动很重要的一点。此外，分布式能源市场是一个开拓性市场，不是现有市场然后去做一个渠道，更多的是开拓。对于政府、用户、企业，都需要对这个商业模式有所认知，还有很多市场的开发工作要做。
记者：未来清洁能源与分布式能源发展势头会怎样？
段小缨：中国2020年将有8亿人住在城市当中，未来五年将有1.5亿人口从农村进入城镇，交通运输、高铁一定会加速发展，这对GE是一个利好消息。与此同时，中国正在经历能源结构转型，中国能源的变革，对于清洁能源这样的一个战略安全、可靠、环保需求是不可逆转的。这对于GE本身石油、天然气，分布式能源、风电以及未来会涉及的水电等领域，都会有很大的发展。
