对此，国家核电具有成熟的经验模式，其在引进消化三代核电的历程中，始终参与到全球最前沿制造技术攻坚克难的过程之中，并带动了我国装备制造企业的升级。例如，困扰我国AP1000示范工程进度的屏蔽主泵问题，虽然带来了众多麻烦，但客观来讲，如果一个新技术的装备制造不具有挑战性的话，那么这个新技术本身对于制造业整体水平的提升也将有限。从这个角度来看，中美两国共同克服AP1000屏蔽主泵的研发困难，客观上使我国在该领域走到了全球领先水平。王炳华在回答中国电力报记者提问时表示，三代核电的开发过程对于我国装备制造水平是跨越式提升，尤其是材料工业的热加工领域，技术提升幅度很大。
目前，我国三代核电装备体系已经初步建立，合格供应商体系也逐年扩大，从最初的几家到如今的百余家，折射出的是我国整体装备技术能力的提升。业内人士表示，重组后的国电投，或将这种装备提升模式复制到国电投全部业务领域，如果产生的效果明显，获得业内认可，其经验可以被广泛推广。这对于我国能源技术革命和《中国制造2025》的推动将影响深远。
国电投将在新电改中发挥优势
电力体制改革作为能源体制革命的重要组成部分，是未来很长一段时间我国能源领域发展的主脉络之一。无论是对电网企业、发电企业还是售电企业，都将产生重大影响。此次电力体制改革以“管住中间，放开两头”，还原电力商品属性为大方向，将对发电企业的经营模式产生重大影响。尤其对于核电、煤电、风电、光伏而言，随着售电侧的逐步放开，互相间的竞争将加剧。而各种电源类型因为其各自的不同特征，在面临市场竞争的过程中将受到不同形式的影响。如光伏、风电需要煤电、气电进行调峰，核电因为其单机容量大，负荷变化慢，为客户进行服务需要多种电源进行辅助，市场化后这些辅助成本将逐步成为重要支出，同时，能否有效建立这种辅助机制也需要根据具体的区域内电源和用电形势。
如果一个企业在区域内的电源较为单一，那么在区域电力市场中，其可供回旋的空间就将有限，跨企业进行辅助服务的成本会提高，且并不稳定。而对于煤电而言，其利用率在很多区域内都较低，届时能否获得更多辅助服务机会从而提高利用率也是问题。
张炜清中国广核集团副董事长“国电投因为拥有全部主流电源种类，在应对上述问题上拥有优势。为应对气候变化，核电、可再生能源在我国未来能源格局中的地位会越来越重，尤其是东部沿海地区，清洁能源比重会进一步增加。”
届时，核电参与调峰或者其他电源为核电、可再生能源提供辅助的需求会越来越大。国电投在全国各个区域的多电源类型布局将起到关键作用，如果可以通过国电投企业内部协调机制，来平衡各电源的出力，并在各个区域成立售电公司，直接与发电侧进行对接，这将有效的利用资源，降低排放。据了解，国电投是目前唯一有硬件基础进行如此实践的发电企业，如果上述实践能够进行并取得有益结果，这将为其他发电企业发展提供借鉴。
