能源互联网的入口
能源的生态圈最初不过就是六个原始角色。能源互联网的应运而生，使得各个角色与自身，与其他角色互联以达到优化。想要进入能源互联网，要么成为这六个角色之一，要么成为为这六个角色服务的新生角色。
以上10个公司都已对号入座，中国的能源互联网入口何在，相信无出其右。但是不少投资人和分析师都信奉丛林法则，总是喜欢问谁才是最后的大赢家?
能源互联网的入口，实际上只有一个：电力公司，现在叫电网公司，以后叫售电公司。当然这个公司并简单只是卖电，还要卖气卖水，提供各种增值服务。
但是这个售电公司，必须能做到囊括以上10家公司全部的功能，才能说真正把持能源互联网的入口。
最终这个领域要出现的公司必须是这样：有完整的全球化团队，以电力为基础为新能源、电动汽车、智能建筑等提供各种嵌入式服务，熟练运用金融手段和消费心理技巧来影响人们的能源消耗，商业模式取自系统最优而并非零和游戏。这个世界上最顶尖的IT和电气工程师在这里工作的唯一原因是，想方设法在一切物理规则的限制下提供给人们最大的能源供应水平和在线互动交易可以给他们带来最大的快感。
因为10+1，换取的是用户们的一生一世一心一意。
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