承包行业发展被注入新动力
EPC模式因其在目标管理、风险控制等诸多方面的优点而被广泛采用，成为一种国际通行的工程总承包模式。
受市场因素影响，近年来我国电力建设行业特别是施工企业进入了微利时代，利润和生存空间越来越小，如何突出重围，实现可持续发展成为摆在企业面前的现实问题。与此同时，部分较早“走出去”的电力建设企业海外工程项目稳定发展，很多企业已经由单一的建筑安装企业，转变为大型综合性国际总承包施工管理企业。由此，以EPC形式承接电力项目成为国内电力建设公司走向市场的重要战略，也是他们生存与发展之道。
在众多电力建设企业中，我国大部分电力设计院已经开始转变企业的运作模式，由以前从事单一的勘测设计工作，逐渐向工程咨询和工程总承包业务拓展。以设计院为主体开展的电力工程总承包凭借自身的特点与资源优势，体现了工程总承包的发展方向。
据中国电力规划设计协会统计数据，目前，全国电力行业几乎所有的甲级设计院均开展了总承包业务，且无论在总产值还是人均产值上，都遥遥领先于电力勘察设计行业的其他传统业务，成为新的利润增长点。
数据显示，统计范围内的40家电力设计院 2013年新签合同额为956亿元人民币，其中总承包合同额达762亿元人民币，占80%。
由于EPC模式通过专业化管理来实现电力建设投资控制的最小化和质量控制的最大化，实现了电力建设项目管理中性价比的最大化，进而实现电力建设项目管理的各项目标，如今已受到越来越多项目业主及建设单位的青睐。
另一方面，住建部一直以来明确将EPC总承包模式作为一种重要的工程总承包模式予以政策推广。今年1月底，住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，肯定了工程总包项目模式的积极意义和重要性，倡导政府投资项目积极采用工程总承包模式，并从推动发展方面提出了相关的优化建议。
姚强在主题演讲中表示，当前，世界经济处于低速增长时期，各经济体之间的增长不平衡。无论发达国家还是发展中国家，都把基础设施建设作为刺激经济的重要手段和稳定增长的新动力。同时，中国主导的区域性多边经贸合作将成为未来国际合作的常态。这些战略规划和资金支持必将为工程承包行业发展注入新动力，推动我国国际工程承包业务再上新台阶。
总之，在巨大的潜力之下，带给电力建设企业的是转型与发展的机遇。
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