现在马云]说，阿里巴巴做的不是生意做的是生态，阿里巴巴建设的不是公司，所以你可以看到马云现在的动态，现在开始进入生活圈，进入了更多的云服务。淘宝的DAC(DAC，全称是Distributed AutonomousCorporation，中文可以翻译为分布式自治系统。所谓DAC，就是通过一系列公开公正的规则，可以在无人干预和管理的情况下自主运行的组织系统。这些规则往往会以开源软件的形式出现，每个人可以通过购买股份或者提供服务的形式获得股份成为系统的股东。系统的股东将可以分享机构的收益，参与系统成长，并且参与系统的运营)，已经完成从入口、支付理财到服务的布局，而且跟线下结合。
最近百度搞了个直达号，过去你上百度搜索的时候，是回馈给你一个搜索的指令，现在百度实现的是什么?实现了所见之所能。他通过他头上戴的百度眼，可以看到里面的视频，要通过云端来反馈这个消息到他的耳朵上。
现在来看，关键还是创新，互联网的领域里头不乏思想活跃的企业，一般是创新能力，大企业收购中小企业是完成创新链的一个很好的模式，我们可以看看Facebook收购的公司，这公司的老板非常的年轻，人均卖了800万美元，卖给facebook卖了11亿美元。
中国的互联网企业也是采用收购的办法。百度去年7月份收购了91无线，6年以前他的注册资金才10万人民币。小米没有通过收购，但是小米说他发布的手机永远都在升级，很多公司卖手机从来不说我的生产不完善，但是小米不一样，要等着升级，所以很多人在等着买他的手机。
大数据时代，自我革命是最重要的。大数据可以实现生产的个性化，比如青岛红领服装公司，每个人按照它的测量方法把身体的18个部位、22个数据来规定一个架构，你点单子以后所有的数据都分析到了这个单子上，这个比批量制造成本高10%，可是利润是现在的2倍。
个性化生产对应的是针对需求的良好服务。比如美国基因公司，他的物理产品销售只占收购的30%，它的服务占了70%;德国有一个SAP公司，他是做软件的，它现在市值已经超过了西门子，服务收入占到了60%;刚才说了爱立信终于放弃了手机市场，它现在也转型为全世界第五大的软件公司。
最后我简单总结一下，“大智移云”(大数据、智能化、移动互联网和云计算)推进了信息技术与材料技术，生物技术、能源技术以及先进制造技术的结合，开启了产业互联网的时代，产业互联网对于正处在企业转型和发展方式转变的中国来说是难得的跨越发展机会。
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