太阳能公司SunPower的创始人理查德•斯旺森(Rid Swanson)观察到，太阳能产业中也存在像摩尔定律表现在电脑芯片中一样的现象。斯旺森认为，行业产能每翻一番，太阳能光伏电池的价格就会下降20%。晶体硅光伏电池的价格已经从1976年的60美元大幅下降至2013年的0.66美元。在获得更多太阳能的同时，太阳能电池还降低了能源获得成本。如果这种趋势按照目前的速度持续下去，太阳能的能源价格将在2020年达到目前电力资源的平均零售价格，并在2030年达到目前煤电价格的一半。
记者：化石能源一定会被可再生能源取代吗?
里夫金：化石能源永远不可能达到零边际成本，甚至不可能接近于零。然而，对数百万早期采用者来说，可再生能源已经接近于零边际成本。随着资本市场向协作共享完成转变，扩大可再生能源规模，使地球上的每个人都能以近乎零的边际成本生产绿色能源，并通过物联网进行分享，已成为当今时代的下一项伟大任务。
未来，可再生能源发电量占总发电量的比例将越来越大，电力市场将因此呈现崭新的面貌。负价格将打乱整个能源行业。用于“备用”的天然气发电厂和煤炭发电厂的公用事业投资不得不被撤回，因为他们不能再确保投资的可靠回报。在德国，哪怕是花费10亿美元修建的燃气电厂或者燃煤电厂，也会受到可再生能源的冲击，从而不再满负荷运转，只能在无风或者云层厚的日子收回成本。这将延长建设燃气电厂和燃煤电厂成本的回收时间，使得投资难以为继。因此，可再生能源也已经开始发挥作用，迫使以化石燃料为动力的发电厂退出电网。
记者：能不能说建设能源互联网是一场新的能源革命?
里夫金：从能源生产角度来看，这确实是一场革命。如今在德国，27%的电能来自于太阳能和风能，再过5年这个比例会提高至35%。德国现在正在引入能源互联网，数以百万的小企业能够参与到电能合作中。德国社会大多数的电能依靠小企业、大公司、社会组织等来提供。当然，发电企业仍然创造大量的电能，因为它们已经实现规模化生产。但同时，这些发电企业又正在形成新的商业模式，即通过数字化能源网络来管理能源，与全国不同的商业伙伴合作，提高能源的生产和使用效率。这种新的模式已经开始在德国出现。
相比之下，中国发生的一切更令人惊喜，2013年12月，中国政府宣布正在投入820亿美元的前期资金，建立“能源互联网”，这将被作为物联网技术平台和基础设施的核心。
