“七步法”理顺检修流程
用维护来抑制缺陷的发生，从被动到主动，从救火到防火，从主治医生到保健医生，这其实已经是何满棠坚持了几年的做法。据悉，从2010年开始，何满棠和他的班员开始自己尝试用维护来抑制缺陷的发生，成功将所管辖的设备故障率降低了46%。“与这次的试点相比，虽然我们以前的做法深入度没有到大修的程度，属于小修，但是性质比较接近。”
在本次试点工作中，东莞供电局进一步梳理了检修规范流程，依据南方电网公司设备检修管理和规程，按照开展设备状态评价、制定设备间检修需求计划、确定设备检修策略、制定年度检修计划、制定班组工作计划、开展检修工作、形成闭环管理的“七步法”开展。“规范化对设备检修的规划提出了更高更精细的要求。先把规划做好，把设备检修需求做完美，后面的保障才能够做到有序。”谢化安表示。
就GIS设备而言，这些设备都是密封不动的，拆装比较困难，所以很难发现里面的问题。设备解体检修需要停电，不止检修的间隔，对旁边的间隔都会产生影响。停电检修不仅会影响供电可靠性，还会带来电网运行和社会舆情等风险。得益于“七步法”的规范流程，东莞供电局多次优化停电方案，提前协调电厂顶峰发电、线路站外临时跳通、配网转供电、落实人员物资等措施，并将停电“拆分”安排在四个周日进行，不仅赢得社会各界理解支持，还实现平时不错峰，仅周日停电负荷13万千瓦，错峰影响负荷5万千瓦，最大程度地减少影响面。
