互联网技术与能源革命的结合，仍属新兴话题。在整个能源体系革命中，如何看待互联网的角色，把它作为一个工具，还是一种方法，可能会带来截然不同的结果。美国提出的智能电网、欧洲提出的能联网都是从企业或者行业的角度，将互联网仅仅作为一种技术工具而开发出了能源的互联网;而王玉锁的观点却更为注重互联网所带来的扁平、高效、以客户为中心等模式和思维，互联网能源的提法也更为合适。两条道路孰优孰劣难以分辨，但越来越多的能源企业开始意识到互联网的渗透和影响，并不断为此谋局落子，却是毋庸置疑的。
能源企业：领势而为才能有所作为
互联网颠覆的不是行业，而是企业。从支付宝、苏宁云商再到万达联合腾讯和百度欲打造全球最大的O2O平台。无论是零售业、房地产、金融以及旅游业，越来越的企业顺势而为，以互联网为基础进行转型，能源行业也不能例外。那么，在互联网能源时代，能源企业该如何转型以适应时代的需求?
尽管互联网与能源的结合才刚刚开始，但显然许多企业希望籍此机遇实现进一步领先，或者弯道超车。以上述新奥为例，通过多年的自主研发，已经形成了一整套技术体系，支撑其泛能网的搭建。不仅如此，其还通过不断与诸如IBM、施耐德电气等国际巨头合作，吸引更多的志同道合者，共同推动其互联网能源的理想。
王玉锁将未来成形后的泛能网比作“能源领域内的阿里巴巴”。“比如你家建了家庭光伏电站，没有太阳时你需要买电;太阳好发电多了用不完，你又需要卖电。成千上万个分布式能源生产者出现，就会出现成千上万个交易需求，这个时候就需要泛能网这样一个平台了。”
目前，互联网能源的实践如今已在广东肇庆新区、长沙黄花机场、株洲神农城等项目中开始应用。“这些还是点上的示范，接下来将重点开展全泛能网技术的示范。”王玉锁称。
试想，如果这样的能源生产与消费的模式可以实现，不仅可以极大提升资源价值的最大化利用，更可以改变消费者在传统能源体系中的被动地位，给服务不好的供电商“差评”。
不久前，施耐德电气中国区掌门人朱海在一次峰会上说：“我们认为是时候实施节能了;是时候进行本地发电了;是时候进行连接了;是时候进行共享了;是时候进行集成了。”综合为一句话：是时候实现互联网能源了。
任何一个国家、企业必然都不愿与这场革命失之交臂，包括面临着严峻资源与环境形势的中国。现在，中国的单位GDP能耗是世界平均水平的2倍，日本的4.4倍;中国的石油对外依存度近60%，天然气对外依存度超过30%，煤炭对外依存度超过8%，而环境形势更令人担忧。
互联网能源将成为当前能源困局中的一道曙光，甚至是能源发展史上的大拐点，并为身处能源行业的诸多个体提供脱颖而出的绝佳契机。
