谁来引领创新应对挑战
实际上，社会、电网、用户对能源以及微电网发展的需求并不完全相同甚至相反：用户的最根本需求是综合能源消费支出的最小化；电网公司的需求是希望微电网对电网本身的规划、运行给予最大支持，并对电网安全、经济利益的影响最小化；全社会的诉求，则是能效和环保。
电力难以储存，供需平衡依靠实时完成。因此，建设能够平衡多方诉求的微电网，最主要的挑战是微电网的规划、目前计划和实时运行。在微电网发展中，中国电网企业应扮演引领者角色，它们从专业的规划设计、建设和运营人才到微电网核心技术的研发都具有先天优势。电网企业可从微电网规划、建设、运营一体化服务方面挖掘和获取高端价值。尤其是微电网规划设计，这一阶段既是微电网成功建设运营的关键，也是少有其他竞争对手的市场。在建设运营阶段，为实现微电网价值最大化，商业模式可以非常多样：电网公司可自己出资经营，也可与其他优势企业合资共同经营，或电网公司以专业服务的形式进行投资并参与运营。如果电网企业面对客户需求改变自身的保守形象，还将更进一步通过灵活利用微电网系统，成为能源管理服务专家。
（周勤为埃森哲技术研究院智能电网部主任；王靖为埃森哲资源事业部董事总经理；童华为埃森哲亚太区公用事业研究部经理）
