电力央企将继续重组
今年以来，国资委对央企进行了以混合所有制为主旋律的改革，中电投与国家核电势必将成为混合所有制风行后的央企重组整合第一例。
不过，记者同时获悉，国资委还在尝试推进其他煤炭和电力央企之间的重组和整合。
目前传统火电的比重在逐渐下降，水电的发展难度越来越大，而核电正面临着良好的发展机遇。
6月26日，社科院及社会科学文献出版社等联合发布的《生态城市绿皮书：中国生态城市建设发展报告(2014)》发布。报告指出，2012年，我国消耗了占全世界近一半的煤炭，火电则燃烧了全国一半的电煤;在水电开发上，中国可以开发的水能总量约为5亿千瓦，目前约已开发2.3亿千瓦，开发难度越来越大，还面临生态环保和移民等问题。建议大力发展核电，尽快重新启动内陆核电站。
事实上，随着中电投和国家核电重组合并，传统意义上的五大发电集团的格局将就此被打破。
国家核电自2007年为引进AP1000技术成立以来，在引进AP1000技术后项目转化方面走得并不顺利。作为中国政府确认的AP1000自主化依托项目的三门核电项目，第一台浙江三门1号机组一拖再拖，至今未投产。业内甚至质疑，由于AP1000技术是首次落地建设，目前最核心的技术成熟度不足，国家核电的三门和海阳项目已经成为“三边工程”(边设计、边研制设备、边施工)，这是违反核电建设规律的。
而中电投和国家核电顺利合并后，双方势必将投入大量资金以解决浙江三门和山东海阳核电项目中的难题，将企业打造为核电巨头。届时，中电投将从五大发电集团之一变身为中国三大核电巨头之一。
“中电投不仅是第一家提出混合所有制的发电企业，也成为了第一家重组的发电企业。当前煤电市场都不景气，剩余的四家发电集团也可能会遭遇重组和兼并，可能是和煤炭央企，也可能是变身新能源企业。”五大发电集团一内部人士告诉记者。
也许，之前五分发电市场的五大发电集团的说法很快就将湮没在新的历史潮流中。
