除央企外，"厂网分开"后，地方发电厂投资不断，地方发电集团目前已达到近50个。事实上，很多地方电厂都属"过剩产能"，而"直购电"试点，一定程度上也是出于消化这种产能的目的。
"从长期来看，中国的电价一直是上涨的。"林伯强分析说，在中国普通人的日常生活支出中，电费占1%至2%，而通讯费占7%至8%。看起来，通讯营运商更应该成为众矢之的，但实际情况是，通讯费尽管高，但一直呈现下降趋势，而电费的变动方向则相反。
电费"不贵"，但基数大，背后利益去哪里了?这不能不让人深思。
成功的改革提高效率，而不成功的改革必然损失效率，电费上涨只是损失的截面之一。事实上，在管制向市场转变的过程中，效率损失的背后往往是寻租。
国企腐败的常用路径是国有资产的"贱卖"和"高买"，这些都是以无效率的资产扩张为前提。而电力系统近年来的资产膨胀，不能不让人忧虑。
以刘汉案为例，神秘的外资"汇日系"与刘汉旗下"汉龙系"近年在水电领域曾有多宗交易。其最受关注的一宗买卖是，后者将西部两座电站以不足5亿出让给前者，而前者不到一月后便以总价约27.32亿元转手给了五大发电企业之一的大唐集团旗下公司桂冠电力，净赚22亿。媒体曝光称，桂冠电力的"接盘价"为同期水电站单位装机价格的两倍。
无独有偶，宋林案也大同小异。举报称，华润集团旗下的发电企业华润电力花费80亿元收购民企山西金业集团所属煤矿及焦化厂等资产，而后者亏损严重，资产严重高估，其中一处"煤矿"竟在放羊。
近期，国家电网总经理助理朱长林和南方电网旗下广东电网原总经理吴周春的涉嫌违纪问题，也让人容易联想到电网公司资产扩张下的利益输送。
电力改革，不可止于其一。12年前定下的改革任务，直到今天也不过时。单纯的分拆式改革，其实属于"避重就轻"，它固然平衡了各方利益，但随着拆分后的利益主体不断"做大做强"，利益纠葛将更加复杂，下一步的改革会更难。
但近期电力系统的反腐，又让人看到了改革继续推进的可能。换个角度看，权力反腐固然效果立竿见影，但以市场反腐则更为彻底。尽管国企的市场化无 法解决所有问题，但当电力企业成为真正的市场主体，而不是不顾盈亏的"副部级"机构之后，企业自然会考虑提高效率的问题，而内部寻租冲动也会自然减弱。
十多年前，主持电力改革的朱镕基曾说，7个常委中有4个学电的，搞不好电力改革岂不让人笑话?时至今日，此话仍然振聋发聩。
