从合规条例到实际执行，约束力很重要。“约束力是两个，一个是自上而下，违法必究，让大家能够看出来。另外，把一个章程变成一个企业文化这个挺重要。合规，是一种竞争优势，以更具竞争力的方式运行公司，强调速度、责任和合规。对于GE而言，一直在扎实地做这个事情，因为，合规是GE公司稳健发展的基石。”GE首席合规官朱湘莲说。
商业伦理教育
“全球商业地理上的界限正在缩小，商业竞争的环境也在发生变化。我们是一家美国公司，受《反海外腐败法》限制，你作为一个美国公司在全球任何地方做了不对的事情都会在美国受到惩罚。这为我们设立了一个很高的标准，要求我们在世界任何地方经营都能够采用同样的标准。中国正在成为全球市场有竞争力的实体，成为全球重要的参与者，在商业伦理方面必须采取更高标准。”夏智诚告诉记者。
当然，形成一种文化，在一定的圈子和环境内影响人、塑造人，是商业伦理教育更深层面上的意义。
“文化是每个人组成的，真正一个企业文化，企业每一个员工都能够去相信某一种价值观。有些人不喜欢，选择离开。我们要保证每一个留下来的人能够去拥抱这样一种价值观。在商业伦理和诚信方面，我们‘一次触及底线就出局’的零容忍政策，长期的实践形成文化，员工应了解和遵守GE诚信方面的政策。”夏智诚说。
两场热烈的高校宣讲会是终结还是开始？它的商业价值到底有多大？
“过去两天只是一个体验，我们一个很重要的目标是想提高学生在这方面的意识，让他们把商业伦理作为一个很认真的事情考虑。”夏智诚表示。
谈到未来如何推广这种商业伦理教育。GE大中华区公关传播与品牌总监李国威认为，“建立一种新的商业文化对每个人的发展是很有意义的。要建立一个合规的商业环境，在法律方面，法律框架的制定是由政府来主导。而商业理论这种文化的东西，要由企业或者协会来主导，然后由高校和其它的社会力量来推动，并提供平台。企业在整个环节当中是一个不可缺少的要素，如果只是教授去讲要懂法、合规，这没有用的，这个世界不是这个样的。”
