强化工程质量工艺管控，实现工程夺标创优目标。做好质量工艺标准宣贯培训，深化施工现场标准工艺应用，全面加强工程建设质量管理。积极开展依托工程新技术试点应用，加强全过程机械化和现代化施工装备研究，努力实现内在质量、外在工艺新突破，实现夺标创优目标。
全面抓好建设队伍管控，实现基建管理提升目标。开展县公司建设管理人员培训，组织工地交查互查活动，学习500千伏巨峰工程施工技术和管理方法，实现市县公司基建“无差异”管理。强化队伍支撑保障作用，研究“分包队伍管理”课题，全力提升工程建设管理水平。
严格工程过程管控，实现依法依规建设目标。开展“学制度、提管理”活动，每周定期组织集体学习，提高项目管控水平。实施全过程造价管理，做到工程质量验收与工程量计量“两同步”，确保“工完量清”。借鉴省内各市公司依法治企暴露出的问题，制定有效内控措施，规范组织工程建设。
