笑谈江湖
在国内，中外资真正磨合成功的案例并不多见，它考验的往往是中方掌门人“放权”的气度和“共治”的智慧。与许多差不多年纪的草根企业家相比，胡成中格外随性的穿着透露其善于变通的性格。并不喜欢西装革履的他，总是便装上阵。
曾有媒体将这种休闲装扮的亮相戏称为“区别于南存辉们的特征”。而南存辉，正是对胡成中的采访中从来无法绕过的名字。揭开贴在他身上的属性标签：胡成中的小学同学、曾经筚路蓝缕的生意同伴、现在正面冲突的竞争对手，便能对南存辉的身份窥知大概。
甚至在接触德力西之前，施耐德最先相中的对象也是南存辉掌舵的正泰电器。坊间流传的恩恩怨怨版本众多，让这对昔日伙伴总以对峙姿态现身于公众视界。2010年，正泰登陆A股，从历年业绩看，两家实力在伯仲之间。
按照逻辑，似乎胡成中应该会对南存辉颇有微词，但他还是以有容乃大的气度粉碎了记者的预想。“正泰南存辉先生是我的小学同学，一块儿创业，1990年才分开，应该说相互之间，彼此都非常了解。”提到最大的“战敌”南存辉，胡成中的开场白更像是回忆一名知交甚深的旧友。
“我觉得应该要相互感谢，正泰要感谢德力西，德力西要感谢正泰，因为相互都有借鉴，都在提高和发展，这是良性的。”对于竞争斗法中难以跨过的价格坎，胡成中则对记者强调，“良性的互动和竞争不应该是竞相压价，打价格战更不能以忽略质量关为代价。”
2012年，正泰电器归属上市公司股东的净利润超过12亿，增速与德力西持平。出人意料的是，在谈到德力西的未来发展时，胡成中多次主动提及被外界视为对手的南存辉，谦逊平和的姿态似乎是在向整个行业剖白：这既是向对手致敬，也是对往事的敬畏。
谈及未来，不忘初衷。他正走向世界前台，积极布局国际市场......
