同时，上海人民电器厂也在遭遇同样的命运。施耐德在出资60%并吸收中方的优质资产、技术和管理人员与之成立合资公司后，要求上海人民电器厂不再生产与合资厂有竞争关系的产品，也不得开发同类产品，致使后者遭遇了生产和市场的双重萎缩，业绩每况愈下。为了换回生产新产品的权利，上海人民电器厂决定无偿让出20%股份给施耐德。
此后，施耐德在与中国企业的合作中，由“合资”到“控制”的戏码便轮番上演。资料显示，2005年底，施耐德在中国专门成立了一个负责并购和整合的部门，当年便成功收购、参股二十余家企业，每年的增长速度在30%以上。
2006年，施耐德与中国低压电器行业领军企业之一德力西集团签署合资框架协议，双方按照1∶1的比例等额出资设立德力西电气有限公司，施耐德方面将提供技术和研发力量，德力西提供厂房、工人，生产产品为德力西集团现有的34个品类中产量最高的6类产品。
在2011年6月，施耐德与北京利德华福电气技术控股有限公司签署收购协议。利德华福是中国快速增长的中压变频器市场中的领军企业。
2011年7月入股雷士照明9.2%，接着又收购重庆恩林电器部分股权，作为全球能效管理领先企业的施耐德电气在中国市场频频出击。然而这仅仅是施耐德电气智能生活空间事业部这个产业领域的突破，其在中国市场更大的突破点瞄准了如火如荼的智能电网投资领域。
施耐德从中国的低压电器行业联姻的开始韦德就是不断走向接近智能电网投资领域，从窥探到直指中国智能电网市场，施耐德布局了整整7年，放长线钓大鱼，如此实力强大的施耐德“联姻”为的不是合作互赢，通过打垮合作方吞噬对方，不断扩张自己的中国市场。施耐德的馋食之路还在继续。
施耐德在中国结交的合作伙伴均为行业中的最优企业，然而其在中国的扩张却也引发了业界对“外资侵略”的不断争议。
目前，GE、IBM、惠普、思科、ABB等巨头也都紧紧盯住中国智能电网市场，希望从中攫取更多的商业机会。
跨国巨头纷纷布局中国市场并不奇怪。自从美国总统奥巴马去年初把“智能电网”上升为国家战略后，这个并不新鲜的词汇就迅速成为全球热门。今年中国全国“两会”期间，电网系统的人大代表和政协委员也纷纷建议将智能电网上升为国家战略。前段时间国家电网再次提出将在未来五年投资6200亿元于特高压。不管国内国外，智能电网早已成为国家战略。未来，在智能电网领域将会有一场又一场“婚宴”上演，一对对“新郎新娘”也将逐一粉墨登场，智能电网“分羹大战”正在预演。
