150万户家庭实现分时定价
南加州爱迪生公司(SCE，Southern California Edison)也推出了与太平洋煤气电力相同的电力“可视化”服务。作为新的尝试，还可以向大约150万客户提供分时定价(TOU：Time Of Use)和避峰优惠(PTR：Peak Time Rebate)。之所以说可以提供，是因为虽已做好准备可供消费者选择，但实际进行选择的消费者几乎为零。
圣地亚哥煤气电力公司(SDG&E)对纯电动汽车充电实施分时定价，成功实现了错峰。如果没有分时定价，普通纯电动汽车用户从公司回家后，就会把纯电动汽车连接在充电器上，从而使电力需求集中在傍晚5时～7时。于是对部分纯电动汽车用户实施分时定价，从夜晚12时开始提供优惠电价，结果电力需求高峰又出现在了夜晚12时。因此只要把用户分组，通过分时定价错开优惠时间，就能够使电力需求平均化。
对于需求响应的市场需求增加
在美国，针对需求响应(DR)的市场需求正在逐年攀升。推行需求响应的目的原本是为了限制电力需求，避免因夏季白天电力需求增加而造成的发电能力短缺。但最近，随着太阳能、风力等不稳定电源所占比率的增加，电力供需平衡崩溃的情况越来越多，为了解决这一问题而采用需求响应的市场需求也越来越大。其作用是在可再生能源供电猛增时，实施降低火力发电的输出功率等控制。
加利福尼亚州推行的可再生能源配额标准(RPS，Renewable Portfolio Standard)制度规定，电力公司必须在2020年之前，使可再生能源发电的比例达到33%。为了达标，加利福尼亚州的三大电力公司正在积极采用可再生能源。在住宅屋顶设置太阳能发电设备的情况也在增加。因此，在某些地方，已经出现了容量中可再生能源比例超过30%的配电线，会使供电可靠性降低的风险浮出了水面。
