与此同时，施耐德常向外津津乐道的是，作为全球能效管理专家的智能楼宇理念和未来理想的智能家居情景：电子设备、影音产品及通讯网络连接在一起，通过施耐德电气提供的能效管理系统，家中所有开关都可集成在一个控制系统上，人们可以自由操控家中的电器、设施，如灯光控制、窗帘控制，还能清楚看到不同用电设备的用电情况，避免能源浪费。这样的系统，可以让家庭每年减少30%的能耗。
由此看来，施耐德转型显而易见，它已经从一家传统的B2B公司转型成为B2B和B2C并重企业，并开始注重大众切身的消费体验。
押宝中国市场
在科技日趋先进，大众的消费方式发生重大变革的情况下，这家177岁的法国企业，正在加速调整自身步伐和战略。
施耐德电气集团全球总裁兼首席执行官赵国华认为，工业化、数字化和城镇化是中国未来发展的三个机遇。很多城市也在提打造智慧城市，在交通管理、用水管理和电子产品上，智能化的市场空间非常巨大。
而在施耐德电气战略图中，全球市场被清晰地划为三个部分—成熟经济体、发展中国家经济体、中国市场。施耐德电气没有将中国划入发展中国家经济体，而是将它单独列出来，提出和实施一套不同于成熟国家与其他新兴国家的独特战略。
日前，施耐德刚刚与SOHO中国签署战略合作协议。根据协议，施耐德将为SOHO中国搭建“SOHO中国能效管理及监测中心”，提供相关解决方案和第三方增值服务，协助SOHO中国全面提升持有物业能源管理效率。
对于未来的市场预期，施耐德电气中国公司的业务量目前在整个施耐德电气集团占到了全球的第二位，仅次于美国。“我们坚信在中国市场的业务量还会持续增长。”曹玮表示。
