正如安晖所言，大数据在智慧城市中有巨大的应用空间，也可以说大数据是智慧城市的智慧和灵魂所在，之所以在各个城市应用推动有速度快慢、程度高低之别，原因在于各个城市、各个机构的管理出发点存在差别，他们更“在乎管了多少，而不是服务了多少”。
国家电网智能电网研究院首席科学家栾文鹏坦言，国家正在大力推进智能电网的工作，前端的智能电表安装很快，但后端数据整合还远跟不上。“普通用户家中已经安装上智能电表，但当电表只剩下最后几千与时电的时候，用户依然无法获得短信提醒服务”，安晖的心声代表了普通百姓对智能电网的最普通需求，不是技术做不到，而是缺乏这样的服务意识。
大数据正在源源不断地释放出更多的能量，推动社会转型、经济转型、企业转型，要想从大数据中获益更多，需要机构、企业转变观念、理念，真正向服务型政府、服务型机构、服务型企业转型，只有这样，数据才会成为我们转型和创新的“新能源”。
破冰：从内部数据、问题切入
在不同的目标、不同的状态下的机构、企业都能够开启大数据之旅，都可以从大数据中挖掘更多价值。
对于机构和企业来说，实施大数据战略究竟应该从何处入手?
事实上从大数据中挖掘价值、从数据中获得洞察力并非高不可攀，在不同的目标、不同的状态下的机构、企业都能够开启大数据之旅，都可以从大数据中挖掘更多价值。
不久前，牛津大学赛德商学院与IBM商业价值研究院对全球95个国家、26个行业的1144名业务人员和IT专业人士、20多名学者进行关于大数据的主题调研，并发表了研究报告《分析：大数据在现实世界中的应用》白皮书，得出的关于推动大数据几大关键建议是：以“客户为中心”，制定前期“大数据战略规划”、制定全面完整的企业“大数据蓝图”，从现有数据入手，设定并完成短期和阶段性的“大数据战略目标”;根据业务优先级，逐步建立分析体系，循序渐进提升“大数据分析能力”以及定制可衡量的指标，分析大数据投资回报率。
从现有数据入手、以拥抱客户为中心为出发点，基于这样的需求来推动大数据实施。在杭州，整合了“五位一体”(公交车、公共单车、地铁、水上巴士和出租车)公交体系的“交通·杭州”信息服务已经可以向市民提供很多便民服务，市民可以用手机实时查询正在等待的公交车几分钟到来、实时路况、道路通行速度等。
