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智能电表出厂要“过五关斩六将”(3)

北极星智能电网在线  来源:国家电网报    2013/4/18 11:33:55  我要投稿  

一个检定项目过来,大伙儿得加班。班里的游秀容大姐刚好遇上家中老人生病,丈夫出差,她把老人拜托给亲戚照顾,自己愣是没请假,跟着姐妹们一块儿加班。班里员工陈峰准备结婚,连婚假都请好了,看到任务这么重,她便主动推迟婚期,直到项目完成。

每年快到年底时,都是班里忙得最不可开交的时候。员工谢曲萍要做手术,为了赶着完成年度计划,一拖再拖,拖了几个月一直到春节放假,这才在医生的千催万催下去做了手术。

一直到退休前的最后一天,陈琳大姐的工作量也没有一点儿减少,下班的最后一分钟依然在检定电表。

为了最大化利用设备,林旻带领班组倒排校验计划,周末假日不休息,采用“定额定量”、劳动竞赛、两班倒等方式保证了供表需求。

记者拿起一只电表,才发现有好几斤重,单手举几分钟便觉得有些吃力了。“我们的工作也是个体力活儿。”林旻给记者看她的手,关节有些肿大。她说,班里的职业病是腱鞘炎。每人每天检定上百块表计,都得自己安装到检定仪器上,再取下来穿铅封线,最后压封,人人的手指被螺丝刀磨出了厚厚的老茧。

“只要班组团结一心,这些困难都是可以克服的。”林旻当上检定班班长后,发现管理女性班组不是件容易事。女同志情感细腻敏感,在工作安排、成员沟通上更需要讲究方式方法。林旻说:“比如排班要合理,工作量分配要均匀,不能让一个人检定的都是三相表,另一个人检定的都是单相表。每一个细节的处理都很重要,否则就容易伤感情、闹矛盾。”检测检定班的规定很严格,每个人检定的电表要是在抽检、现场安装、质监部门抽查时出了问题,就要扣工资。“每个人的工作量、积分、奖惩情况都必须透明公开,实施工分制员工绩效管理,让大家放心。无论是检定电表还是管理班组,都要公正公开公平。”

“女性班组,不容易管好,管好了就特别给力。”这几年来,林旻带领班组先后获得了“福州市工人先锋号”“福建省三八红旗集体”“福建省巾帼文明示范岗”“全国巾帼文明岗”“国家电网公司工人先锋号”等多项荣誉称号。今年1月,该班被评为国家电网公司先进班组,林旻作为优秀班组长代表,站在了公司“两会”的领奖台上。

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