
全国人大代表、江西省电力公司总经理秦红三:
“十二五”期间,江西公司将重点抓好五个方面的工作。
一是加快坚强智能电网建设。以建设坚强骨干网架和解决局部断面供电“卡脖子”问题为重点,加快推进特高压入赣和跨区电网建设,打通外部输电渠道,从根本上扭转江西电力供应紧张的状况。
二是努力构建“三集五大”体系。通过进一步强化资源集中管控,优化调整管理模式和业务流程,深化人财物集约化管理,实现整体效益效率最大化;以集约化、扁平化、专业化为方向,坚持效率优先、目标导向、因地制宜、安全稳定的原则,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,建成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通的新型电网企业运营体系。
三是大力实施标准化建设。力争通过2年时间建立涵盖省市县公司、与“五大”体系相配套和国家电网公司标准管理体系相衔接的标准化体系。