北极星智能电网在线讯:2012年，国电山东电力公司在集团公司的坚强领导下，认真贯彻落实集团公司各项战略部署，坚持以科学发展为主题，以加快企业转型为主线，夯实安全生产基础，扎实开展管理提升活动和“争电量、控煤价、保目标”活动，经济效益创历史最好水平。该公司完成发电量427.92亿千瓦时，完成电量计划的103.08%发电;机组利用小时完成5626小时，高出山东省统调公用发电机组280小时以上，居山东省各发电集团首位;入炉综合标煤单价同比降低77.1元/吨。
2012年，面对山东省经济增长放缓、电力需求不足、新投产发电机组和外电入鲁规模增加、发电企业间竞争异常激烈等严峻形势，山东电力公司积极应对，公司主要领导亲自抓电量工作，强化公司内部管理，积极与政府主管部门联系和协调，确保各项政策的落实;制定针对性措施，争取月度计划的下达，科学储备煤炭，精心维护好设备，满足电网调度命令的各项要求，提高发电机组运行负荷率，改善了生产经营指标。费县公司争取到省经信委增加40小时机发电组平均利用小时数的奖励，全年资产负债率同比降低4.43%，提前一个月完成年度利润指标，实现扭亏增盈。
超前做好全年预测和筹划。山东电力公司按照发电机组实际状况和效益最大化的要求，科学安排发电机组检修，不断提高发电机组运行安全性、稳定性;不断加大市场营销工作力度，做好市场预测，密切跟踪电力市场变化，增强竞争观念、强化忧患意识，创新市场营销手段，落实全员营销等模式，向市场营销要利润;开展全方位营销，充分利用山东省迎峰度夏、迎峰度冬时期，电煤储存、AGC奖励等政策，提高市场占有率，为完成全年计划打下坚实基础。该公司还利用燃料优势，提高效益。公司充分利用电煤价格优势，控制燃煤库存，不断优化库存结构，同时，全面强化燃煤全过程管理，科学掺烧，开拓新的优质低价煤渠道，提高燃煤供应可靠性，减少损耗，满足机发电组发电用煤需求，确保电网安全稳定运行。
