欧美领先，日本跟进
面对这种形势，日经BP清洁技术研究所实施了调查，从世界各地的智能城市项目中，抽取了与智能城市相关的服务。结果显示，在很多地区，服务业务已经开始展开。
其中，美国和欧洲服务色彩浓郁。在欧美，专门提供服务的风险企业为数众多。包括4Home、iControl Networks、Ingersol Rand、C-Power、EnerNoc、Comverge、EcoFactor、EcoBee、Greenwave Reality、Ecotality在内，虽说很多企业都是从能源服务业务起家，但服务内容已经拓展到了安全、家庭自动化(HA)等领域。不依靠经验和专有技术开展服务，而是将之与即将形成体系的“服务科学”相结合，这种趋势已经明显。
而反观日本，很多看法都认为，虽然服务化潮流已然兴起，但呈现孤立、分散的格局。
发挥“梅迪奇效应”!
在智能城市中，新服务将从何而来?通过上面的调查发现，“放宽限制”、“意识改革”、“行业间合作”三点非常重要。
其中，“放宽限制”从最近电力相关的动态中就可明确看出，新电力公司提供的服务不断发展，已经超越了现有的框架。至于“意识改革”，从改变以技术为先、产品为先的思路这一意义来说，反对之声应该不多。
那么，第三点“行业间合作”又是如何?很多有关人士都觉得，在酝酿新服务的时候，如果局限在自身所在的行业之中进行讨论，很难得出崭新的创意。汽车业内人士表示，“就算与汽车及其周边产业的成员进行讨论，也很难创造出崭新的服务”。很多人希望扩大与不同行业之间的人际网络，通过合作研究开拓创新的思路。
这与创新领域所讨论的“梅迪奇效应”(文艺复兴时期，意大利佛罗伦萨的梅迪奇家聚集了各种人才，加快了创新的发展。)如出一辙，是集思广益催生崭新创意的做法。
建设智能城市，不同行业之间进行合作是必备条件。要想在此基础之上提供崭新的服务，就需要超越单纯合作，打破各行业之间的隔阂，自由地进行讨论。（来源：日经能源环境网）
