MBA的首门课程《企业沙盘模拟》让我们学习到了很多知识，对企业决策有了一个浅显而实际的认识。将自己所学知识和实际操作联系起来的确不那么简单，与课本上纯粹的知识有很大区别，实践出真知。我们小组四名成员，负责企业的各个决策职务，在模拟企业经营时有争论，有分歧，但是最终都克服了困难，达成一致，尽各自所能的发挥着各自的能力，很好的完成了自己的决策角色。虽然我们小组在团队竞赛中获得名次较低，但在此过程中，我们都真实的体会到企业经营的复杂性及决策的重要性。
企业的发展要有长远的眼光，立足于市场。通过市场分析和预测，采取适合的市场经营策略，根据具体情况开拓市场，进行投资，达到资源的最优利用。同时，还要充分利用媒体电视传媒等营销渠道做宣传，扩大影响力，占据更高的市场份额，实现利益的最大化。
企业的发展还需要领导有正确的决策能力。作为领导者，应该在充分了解外部及内部环境的情况下，果断的对市场做出迅速的反应，正确的决策。
企业沙盘模拟在模拟企业经营活动基础上，给我们提供了一个实战平台。在整个参与过程中，我们对于管理企业有了一个初步的思考，并看到了自身知识结构的欠缺。这些在今后MBA课程的系统的学习中希望能得到的解惑和补足。
